Bisnis.com
Epaper Bisnis Indonesia BIGStore Koran Bisnis Indonesia Bisnis Indonesia Group

Cara Menjadi Atasan yang Tidak 'Bossy'

Banyak atasan yang bersikap hanya sebagai bos, tanpa memiliki jiwa kepemimpinan.
Mia Chitra Dinisari
Mia Chitra Dinisari - Bisnis.com 26 September 2020  |  13:39 WIB
Ilustrasi - Pineslearning
Ilustrasi - Pineslearning

Bisnis.com, JAKARTA - Menjadi seorang pemimpin tidak hanya berarti Anda harus berpegang pada otoritas formal.

Pemimpin menjadi efektif ketika orang lain mengakui gagasan mereka dan menghargai saran mereka.

Karena itu, peluang untuk memimpin tidak terbatas pada saat Anda memiliki sebutan formal untuk itu.

Ketika Anda melangkah maju dan menunjukkan kepemimpinan, Anda memperkuat keterampilan Anda dan menjadi pemimpin yang baik, tanpa bersikap bossy.

Inilah cara Anda menjadi atasan tanpa harus bersikap bossy seperti dilansir dari Times of India.

1. Tetapkan tujuan Anda

Anda harus tahu bahwa Anda dapat mencapai puncak jika Anda memiliki serangkaian tujuan yang jelas. Orang yang dapat mendiskusikan dan menyusun tujuan tim secara otomatis mengambil peran kepemimpinan, apa pun posisinya.

2. Berpikir sistematis

Kepemimpinan yang efektif adalah ketika Anda belajar mengumpulkan dan menyusun data yang diperlukan, menganalisis penyebab situasi dan mengusulkan tindakan yang didasarkan pada analisis ini. Kepemimpinan dapat membantu peserta untuk fokus dengan mengajukan pertanyaan yang sesuai tentang memiliki cukup informasi untuk membuat analisis dan jika Anda dapat fokus untuk mencari tahu penyebab masalah.

3. Belajar dari pengalaman

Setiap proyek yang dikerjakan oleh tim memiliki sesi tinjauan di akhir. Ini membantu mereka mencari tahu apa yang mereka pelajari darinya. Tetapi bahkan lebih efektif bagi tim untuk belajar sambil berjalan.

Peran kepemimpinan secara luas terlihat pada seseorang yang mendorong kelompok untuk terlibat dalam tinjauan kecil secara teratur dan belajar dari mereka. Ini membantu karena acara tersebut segar di benak semua orang. Dan tim dapat menggunakan apa yang mereka pelajari dari tampilan ini untuk membuat penyesuaian yang diperlukan dalam proyek.

4. Libatkan orang lain

Seorang pemimpin yang efektif harus menyarankan untuk menuliskan daftar tugas dan memberikan setiap tugas kepada subkelompok atau individu. Jika tidak ada yang ingin melakukan tugas tertentu, Anda dapat mencari cara untuk membuat tugas itu lebih menarik atau menantang. Anda dapat membantu menarik anggota kelompok yang lebih tenang sehingga setiap orang dapat merasa menjadi bagian dari keseluruhan proyek.

5. Berikan umpan balik

Jika Anda bukan atasan, tidak masalah, Anda tetap bisa memberikan umpan balik. Satu hal yang selalu dihargai adalah apresiasi. Terkadang, Anda dapat membantu rekan kerja Anda meningkatkan kinerja mereka melalui pembinaan.

Ajukan pertanyaan kepada mereka tentang bagaimana perasaan mereka tentang suatu proyek atau apa yang membuatnya sulit untuk menyelesaikan tugas. Mereka akan memberikan saran yang bijaksana untuk perbaikan. Dan jika menurut Anda pekerjaan tertentu dapat dilakukan dengan cara yang lebih baik, Anda selalu dapat memberikan saran kepada tim

Simak berita lainnya seputar topik artikel ini, di sini :

profesional Tips Karir
Editor : Mia Chitra Dinisari
Bisnis Indonesia bersama 3 media menggalang dana untuk membantu tenaga medis dan warga terdampak virus corona yang disalurkan melalui Yayasan Lumbung Pangan Indonesia (Rekening BNI: 200-5202-055).
Ayo, ikut membantu donasi sekarang! Klik Di Sini untuk info lebih lengkapnya.

Bergabung dan dapatkan analisis informasi ekonomi dan bisnis melalui email Anda.

Artikel Terkait



Berita Terkini Lainnya

BisnisRegional

To top