Bisnis.com, SOLO - Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno yaitu Management, yang artinya seni melaksanakan dan mengatur. Jadi, manajemen adalah proses perencanaan, perorganisasian, pengarahan dan pengawasan sumber daya manusia dan sumber lainnya untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan. Manajemen bisa ditemukan dalam kehidupan sehari-hari. Bahkan ketika kamu mengerjakan tugas, kamu harus membagi waktu dengan baik agar tidak mengambil waktu istirahat,
Secara umum, manajemen adalah sebuah proses yang dilakukan seseorang dalam mengatur kegiatan yang dikerjakan individu atau kelompok. Sistem atau manajemen harus dilakukan untuk memenuhi target yang akan dicapai oleh individu atau kelompok tersebut dalam sebuah Kerjasama dengan mengoptimalkan sumber daya yang ada.
Berikut ini adalah beberapa hal tentang manajemen yang sudah dilansir dari beberapa sumber:
1. Fungsi Manajemen
- Perencanaan (Planning)
Manajemen dibutuhkan untuk rencana dan strategi Ketika akan memulai sebuah kegiatan atau usaha. Perencanaan adalah penentuan terlebih dahulu apa yang akan dikerjakan. Perencanaan yang baik membuat unsur-unsur pertanyaan seperti what, why, when, where, who dan how. Dalam perencanaan membuat strategi yang dirumuskan untuk mencapai tujuan. - Pengarahan, menggerakkan (actuating)
Pengarahan dibutuhkan setelah tugas dibagi-bagi pada individu atau kelompok sesuai dengan bidangnya masing-masing. Pengarahan dibutuhkan agar tujuan bisa dengan baik dan meminimalkan risiko terhambatnya sebuah rencana. - Pengorganisasian (organizing)
Pengorganisasian adalah sebuah fungsi dari manajemen yang tujuannya membagi-bagi tugas sesuai kemampuan yang dimiliki. Fungsi manajemen ini diperlukan untuk mengatur sebuah kelompok atau organisasi. Dimana dalam organisasi atau perusahaan tersebut ada tugas yang dibagikan sesuai dengan jabatannya masing-masing. Seperti, tugas untuk direktur, staff, manajer dan anggota pasti berbeda-beda sesuai dengan bidangnya. - Pengawasan dan evaluasi (controlling)
Evaluasi dibutuhkan untuk mengontrol kemajuan dari rencana yang sudah direncanakan. Bisa juga digunakan untuk menilai apakah perlu diadakan perubahan strategi atau tidak.
2. Tujuan Manajemen
- Menjalankan dan menilai strategi perencanaan yang sudah dikonsep agar pelaksanaannya berjalan sesuai dengan arahan.
melakukan pembaharuan terhadap fungsi manajemen terutama pada strategi pelaksanaannya. Hal ini dilakukan agar target tetap tercapai apabila ada kendala dalam pelaksanaan rencana. - Melakukan peninjauan terhadap pelaksanaan fungsi manajemen juga cara kerja kelompok Ketika menjalankan tugasnya.
- Meninjau kekuatan organisasi, mengetahui kelemahan, juga mengantisipasi ancaman yang mungkin terjadi.
- Membuat sebuah terobosan baru yang berfungsi meningkatkan kinerja kelompok. Inovasi ini juga pastinya akan berimbas positif terhadap pencapaian rencana sesuai target.
3. Prinsip Manajemen
- Pembagian kerja (Division of Work).
- Kesatuan arah (Unity of Direction).
- Wewenang dan tanggung jawab (Authority and Responsibility).
- Disiplin (Discipline).
- Kesatuan perintah (Unity of Command).
- Pemberian upah (Remuneration).
- Mengutamakan kepentingan umum di atas kepentingan pribadi (Subordination of Individual Interest to the Common Good).
- Pemusatan (Centralization).
- Tata Tertib (Order).
- Semangat kerja (Esprit de Corps).
- Keadilan (Equity).
- Stabilitas pegawai (Stability of Staff).
- Jenjang jabatan (The Hierarchy).
- Unsur Manajemen
- Man (Tenaga Kerja).
- Machines (Mesin).
- Money (Uang).
- Materials (Bahan).
- Methods (Metode).
- Market (Pasar).
4. Contoh Manajemen
Contoh dari manajemen ini seperti suatu organisasi pers memutuskan untuk menata struktur organisasinya dengan beberapa pengurus harian (ketua, bendahara, sekretaris, dan ketua divisi-divisi) dan juga anggota divisi yang mendukung kegiatan organisasi tersebut.
Itulah beberapa hal tentang manajemen yang mungkin kamu belum ketahui.
